2月23日下午，公司召開拓展深化精益管理項目研討會。公司領導劉國福、劉林志、王世明及有關部門人員參加會議，與愛波瑞咨詢公司副總經(jīng)理許立紅一行圍繞公司2024進一步推進精益管理項目進行交流研討。
與會人員共同總結了公司精益管理項目一期工作的經(jīng)驗和收益，分析了工作中存在的差距與不足，就2024年精益管理項目的開展思路和重點任務達成了共識。公司董事長、黨委書記劉國福強調(diào)，在2023年試點導入、初見成效的基礎上，公司2024年的精益工作要進一步鞏固好經(jīng)驗好做法，向全體人員、全部工作進行拓展深化，聚焦成本管控這個中心任務開展精益行動，全員參與、系統(tǒng)施策，實現(xiàn)“一降一縮三提升”（降成本、縮周期、提升質(zhì)量、提升效率、提升效益）的目標，全面加強公司訂單交付能力和盈利能力，讓全體干部員工進一步分享到精益工作帶來的收益。
