10月21日上午，公司在生產(chǎn)制造部國(guó)際車間召開(kāi)精益管理項(xiàng)目（一期）半年總結(jié)大會(huì)。在津公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、各車間主任、基層員工代表、愛(ài)波瑞公司副總裁許立紅和顧問(wèn)老師代表共計(jì)70余人參加會(huì)議。
大會(huì)總結(jié)了公司精益管理項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)的主要工作和取得的基本成效，分析了工作中存在的不足和差距，提出了后續(xù)改進(jìn)安排。
波瑞公司副總裁許立紅以“氛圍初現(xiàn)、小有成果、任重道遠(yuǎn)、仍需努力”評(píng)價(jià)公司精益項(xiàng)目開(kāi)展情況，提出了有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)；公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉林志對(duì)精益項(xiàng)目后續(xù)工作提出了“堅(jiān)定信念、鞏固成果、拓展維度”三方面要求。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)代表從不同角度分享了參加精益工作的心得與收獲。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉國(guó)福對(duì)公司過(guò)往6個(gè)月的精益工作予以肯定，感謝顧問(wèn)老師和實(shí)施團(tuán)隊(duì)的努力。他強(qiáng)調(diào)，公司精益工作當(dāng)前處于“爬坡上山”的吃勁階段，漸入佳境，我們要錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化調(diào)整“走法”和“步伐”，做到穩(wěn)中求變，持續(xù)改善。
群策群力、共享收益是公司推進(jìn)精益工作的基本方式與基本原則。全體干部員工要進(jìn)一步深化共識(shí)、堅(jiān)定信心、加力前行，將精益的理念、方法、工具融入日常工作，絕不能把精益工作做成“額外的作業(yè)”、成為工作的負(fù)擔(dān)。要讓精益成為我們的思維方式、行為習(xí)慣、基本素養(yǎng)，為公司運(yùn)營(yíng)植入“精益基因”，支撐公司提質(zhì)增效，越干越好。
